个人意见应该抓好以下几点：

1：抓好煤的来源提高煤的性价比（可以节约成本）；

2：提高个运行主职和值长的全面性和个人技能（使其能技术发现隐患，不出质量事故）；

3：压缩除运行和检修人员之外其他职能部分的人员，减少额外开支；

4：做到奖罚分明，任职公开，提高职工的责任心和积极性。