行政授权的一般步骤是：

首先，确定授权内容。根据行政任务，行政领导需明确其工作内容与范围，对工作任务进行分析比较，区分应自己处理与下级或下级行政机关负责的部分。

其次，选择授权对象。在确定授权内容后，上级领导需在下级中挑选合适的授权对象。选择依据包括工作的性质、工作量大小、重要性及复杂程度等。

接着，规定授权目标和责任。采取目标管理形式，上级领导在授予下级权力时，需明确工作目标、成果、完成权限与应负的责任。

然后，正式授予权力。授权方式多样，可通过会议任命、文件、任命书或聘书等形式进行。

最后，检查授权工作结果。上级领导可通过要求下级定期提交报告、述职报告等方式，检查授权工作成效。

行政授权是权力授予与接受的双向行为。在授权过程中，需处理好授受关系，克服心理、能力、授权客体、组织、环境等方面的障碍，确保授权成功。

扩展资料

行政授权乃是授权的一种形式，指行政组织内部上级机关把某些权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级能够在上级的监督下自主的行动和处理行政事务。