责任会计的内容主要包括以下几个方面：

一、责任中心的建立与权责划分

责任会计的核心在于建立责任中心，这些中心可以是成本中心、利润中心或投资中心。通过建立这些中心，企业可以明确各个部门的权责范围，确保责任和权利的平衡。这样不仅能提高管理效率，还可以激发员工的积极性和创造性。企业根据实际情况对不同责任中心进行权责划分，这是责任会计的基础工作。

二、责任预算的编制与执行

责任预算是责任会计的重要组成部分，它是基于企业整体预算的基础上，对各个责任中心的预算进行细化。这种预算不仅包含量化的财务指标，还涉及非财务指标。在预算编制完成后，关键在于执行，各责任中心需按照预算进行日常活动，确保预算目标的实现。同时，对于预算执行情况要进行定期的跟踪和反馈。

三、内部责任报告制度

为了及时反映各责任中心的经营成果和预算执行情况，企业应建立内部责任报告制度。这些报告不仅包含了财务数据信息，还可能包含市场分析、风险评估等非财务信息。通过这些报告，企业高层管理者可以全面掌握企业的运营状况，进行决策和调整。

四、评价与考核

责任会计强调对各个责任中心的业绩进行评价和考核。这主要包括对预算执行情况、目标任务完成情况等的考核。通过评价考核，企业可以明确各责任中心的成绩和不足，进而采取相应的奖惩措施，激励员工更好地完成工作。同时，考核结果也为企业优化资源配置、改进管理提供了依据。

总的来说，责任会计的内容涵盖了责任中心的建立与权责划分、责任预算的编制与执行、内部责任报告制度以及评价与考核等方面。这些内容的实施有助于企业更好地进行内部控制和管理，提高企业的经济效益和竞争力。