无论做什么，二个部门都很重要，在老总眼里廉洁是最重要的。他们每天都在与金钱和客人打交道，接受金钱的诱惑，又有一定的职权，要做到站在河边不湿鞋，必须树立“人以金钱为宝，吾以不贪为宝”的理念，才能履行好职责。

我认为，具备了以上品质财务和销售才能得到老总的赏识，才能成为老总的左膀右臂。否则在老总眼中，财务和销售就如花了买马的价钱，却买了一头骡子

“人无远虑，必有近忧”身为财务和销售部门，首先必须透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，组织好本公司的会计核算和财务管理工作和销售工作。一个企业在发展的不同时期，需要找到适合现阶段发展的财务模式和起营销模式。如公司从创业期跨入成长期这一阶段，对资金呈现的是一种如饥似渴的状态，那么，财务经理和销售经理就要将融资作为重中之重的工作来抓，对公司账务的处理、报表的编制要有预见性和慎重性，要使各项财务指标有利信贷机构的资信考评，使潜在的出资人对公司投资回报有良好预期。