工厂企业的工人流动性大，往往反映了当前时间段工作岗位相对紧张，或者是由于淡季导致的工价水平较低。要想有效吸引和留住工人，可以从以下几个方面着手：

首先，线上招聘是一个很好的选择。通过利用网络平台，不仅可以把握到下游的人脉资源，还能形成自己的私域流量，这种积累会带来复利的效果，长期来看能够为企业带来更多的工人的稳定供给。

其次，整合团队力量也是关键。如果你的企业拥有丰富的资源，可以通过团队的力量来迅速吸引工人，短期内可能会看到明显的成效。不过，这种效果需要依靠团队的专业程度和持续的运营来维持。

最后，针对当前的实习生、单招生和寒暑假工等群体，也是一个不错的策略。如果能够有效地将这些临时工人的资源进行衔接和管理，不仅能填补淡季的用工需求，还能为企业的长期发展储备人力资源。

综上所述，通过线上招聘、整合团队资源以及合理利用临时工人的策略，可以有效应对工厂企业面临的工人流动性大的问题，为企业稳定发展提供有力的支持。

在线上招聘方面，可以利用社交媒体、招聘网站和企业微信等平台发布招聘信息，同时建立自己的人才库，与求职者保持长期联系。

整合团队时，需要明确目标，合理分配任务，确保团队成员能够高效协作，共同推进目标的实现。同时，还需要关注团队的专业性和稳定性，避免短期策略带来的长期问题。

利用实习生、单招生和寒暑假工时，要注重他们的培训和管理，确保他们在短期内能够为企业创造价值，同时也为他们提供成长的机会，以吸引他们未来成为企业的正式员工。

总之，通过这些策略的实施，可以有效解决工人流动性大的问题，为企业带来更多的稳定性和竞争力。