随着安全监督中心的成立，新的检维修施工作业监督运行模式已正式启动。首先，增强了日常临时检维修作业的计划性，改变了以往施工作业的随意性，针对日常检维修施工作业建立了周计划制度，要求各基层单位在每周五前填写下周的《日常检维修施工作业计划申请票》，并要求基层单位按照公布的计划表时间进行施工，这样不仅减少了基层单位进行各类作业的随意性，还增加了基层单位分析风险、降低风险的主动性。安全监督中心对每周的用火作业等各类作业票进行统计和技术分析，并在公司内部网上进公布，使公司各级领导和员工对公司整体状况以及本车间安全状况有动态和量化的认识，并对进一步采取有效防范措施提供了可靠依据。工业用火作业、进入有限空间作业的有毒有害气体检测工作将逐渐移交到化验室，增加了安全监督人员对有毒有害气体检测的验证程序，规范了气体检测的管理办法，使气体检测具有了代表性、全面性和有效性。加强了现场检维修施工作业文档的集中规范管理。公司为基层单位配备统一的文件夹，要求检维修施工作业的现场监火人或监护人持有，文件夹中必须放置检维修施工作业票证、风险识别控制措施以及施工人员的安全教育问卷等文档。这样使现场监护人的工作职责更加清晰明确，同时又为现场监督人员提供了统一的检查标准和有效的检查途径。加强了对施工作业的过程监督，加大了对检维修施工作业中的违章处罚力度。安全部门定期在各类生产会议和公司内部网上对检维修施工作业中的“三违”行为公布曝光和进行处罚，不仅使当事人受到教育，还对其他人员起到警示作用。