战略性人力资源管理的特点包括：

1. 资源战略性：将人力资源视为组织发展的关键资源，根据组织的战略目标进行规划和配置。

2. 关键性：强调人力资源在实现组织竞争优势中的核心作用，确保人力资源管理与组织战略紧密相连。

3. 整体性：将人力资源管理视为一个系统，各个环节相互依存、相互影响，共同促进组织目标的实现。

4. 系统性：关注人力资源管理的各个层面和环节，确保它们相互配合、协同作用，形成有机整体。

5. 连贯性：要求人力资源管理活动具有一致性，各项政策、措施和流程相互衔接，形成连贯的管理体系。

6. 根本性：关注人力资源管理的根本问题，如组织结构、人力资源规划、人才选拔与培养等，为组织长期发展奠定基础。

7. 竞争性：注重人力资源管理在提升组织竞争力方面的作用，通过优化人力资源配置、激发员工潜能等手段，增强组织市场竞争力。

战略性人力资源管理的最突出特征有：

1. 人力资源的战略性：将人力资源管理提升到战略层面，确保人力资源规划与组织战略同步发展。

2. 人力资源管理的系统性：强调人力资源管理的各个环节相互关联，形成一个完整的管理系统。

3. 人力资源管理的战略性：关注人力资源管理在实现组织战略目标中的关键作用，确保人力资源政策与组织战略一致。

4. 人力资源管理的目标导向性：以组织目标为导向，制定和实施人力资源管理措施，确保组织目标的实现。