广东省财政厅省直行政事业单位物业管理中心的组织架构如下:

主任:

全面负责中心工作，带领团队执行任务，协调与厅各处室及外部单位的关系，审批物业和部门经费支出，以及完成领导交付的其他职责。

副主任1:

协助主任管理业务一组，负责业务监督、内部管理和建章立制，对重大事项提供建议，完成主任交办的任务。

副主任2:

分管业务二组和三组，同样负责业务监督、建言献策，以及执行主任的其他安排。

业务一组:

岗位一主要职责包括全面业务管理、内部制度编写、人事管理、政策研究、商铺开发与经营管理等。

岗位二负责会计、预算编制、接收经营性资产、收支分析、专项经费审核等。

岗位三涵盖出纳、文件管理、档案管理、公章管理、票据管理等，并负责证照年审工作。

业务二组:

岗位一负责日常协调、与物业管理公司的关系、办公楼管理等，并监管考核物业管理公司。

岗位二负责租赁合同审核、租金催缴、物业管理分析以及法律纠纷处理等。

业务三组(副调研员):

负责闲置土地处理、物业产权管理、政府物业监督与日常管理工作，以及水电表更名过户等。