1. 主播管理：

这项工作主要涉及对自家主播或MCN机构资源的管理。职责包括协调主播的工作，如寻找高性价比的主播、培训、直播方案沟通、排期安排、直播过程监控、业绩管理和激励机制。简单来说，目标是要找到合适的主播，确保他们按照规定的合法合规方式完成业绩目标，并通过各种方法提升他们的业务能力和工作热情。

2. 内容运营：

内容运营的工作重点在于策划和文案撰写。这包括规划直播的方向（如选品、主题、品牌选择）、策划直播玩法、撰写脚本和审核主播的稿件。简而言之，要确保每次直播或直播间内的内容都能在合规的基础上保持吸引力，以实现业务目标，无论是活跃度、流水还是引流效果。

3. 用户运营：

用户运营的关注点是直播间的每一位观众。这项工作与主播紧密相关，包括管理场控、言控、水军和场外触达等。目标是高效地影响观众心理，引导他们跟随主播，以实现业务目标。

4. 产品运营：

产品运营涉及到的产品包括直播使用的工具和销售的产品。运营人员主要行使建议权，推动产品经理或技术团队进行产品优化，以提高业务效率和用户体验。

5. 数据运营：

数据运营的工作核心在于监控数据和分析。职责包括设定指标、拆解指标、撰写报告以及提供优化建议。这是每个运营人员必备的基本技能。