该角度提高存货内部控制效果可以采取以下措施：

1、建立健全存货内部控制制度：结合企业实际情况和法律规定，制定贯穿于企业生产经营各层面、各环节的存货内部控制制度体系，并不断健全其内部控制制度。

2、加强存货各个环节的内部会计控制：存货业务包括存货预算、采购、验收入库、存储保管、出库、处置、退回、盘点清查等环节，对实物流程和控制实物价值变动的记录程序进行控制。

3、建立企业部门之间权责制衡机制：在存货内部控制管理中，建立部门之间权责制衡机制，促进部门之间的相互监督。