成本管理在项目或企业运营中扮演关键角色，包括成本预测、计划、控制、核算、分析与考核等活动，以实现资源有效利用、成本降低与经济效益提高。成本管理至关重要，它帮助企业在资源配置、生产效率与产品质量方面进行优化，提升市场竞争力。遵循全面性、责任与权利相结合、效益性与动态性原则，成本管理覆盖企业所有部门与环节，明确成本责任与权限，追求成本效益最大化，并随市场环境与内部条件变化调整管理策略。成本管理内容包括成本预测、计划、控制、核算与分析与考核。通过标准成本法、作业成本法、变动成本法等方法与现代信息技术如ERP系统、云计算，企业能更精准计算与控制成本，提高管理效率。成本管理实践中，市场不确定性、原材料价格波动、劳动力成本上升等不确定因素以及内部管理不善、成本意识不足等问题可能影响成本管理效果。成本管理作为复杂系统工程，需要企业结合自身战略与实际情况，运用科学方法与技术，持续优化成本结构与管理水平，确保可持续发展。