落地式培训的实施过程采取了“引导+应用”的核心模式，主要分为两个步骤进行:

首先，引导阶段是基础。通过常规的培训活动，部分学员得以理解和掌握知识的关键点。这个阶段的目标是为后续的实际应用培养出一批核心的骨干学员，他们在实践中能够率先领悟和运用所学。

接着，进入应用阶段。这个阶段强调的是将理论知识付诸实践，以确保培训的落地。具体方式包括定期的研讨会、企业论坛以及心得分享活动。在这些场合，学员们针对工作中遇到的实际问题进行深入探讨，逐步扩大理解和领悟的范围，同时深化对知识的理解。这样的持续实践，最终促使培训内容成为学员们的日常习惯，从而真正实现了培训的落地效果。

落地式培训的成功实施，离不开培训师和企业的紧密合作。这个过程本质上是一种结合咨询策略的落地实践，旨在确保培训内容能够转化为实际的业务价值和员工能力提升。