管理的首要职能是计划，这是管理者的核心工作内容。计划是管理过程中的基础，它包括制定明确的目标、策略和步骤，以指导企业的各项活动。管理者通过计划确保所有工作有条不紊地进行，无论是长期还是短期目标，都需要有相应的规划来应对各种可能的情况。

除了计划，管理的职能还包括组织、人员管理、指导与领导和控制。组织涉及到企业的部门结构和人员配置，确保资源的有效分配和工作流程的顺畅。人员管理则关乎合适人选的选择、培训和评估，以支持组织目标的实现。指导与领导则是通过指导和激励团队，确保每个人都能明确任务并积极投入工作。

协调是确保各部门和团队之间无缝协作的关键，通过保持一致性、明确任务理解，以及灵活调整计划来促进团队间的良好互动。控制则是对整个过程的监督和调整，确保计划的执行，并在必要时进行修正，以维护企业运作的稳定和效率。

总的来说，管理的五大职能是相互关联、共同作用的，它们不仅是管理者的工作，而是整个企业运营中的重要环节，需要所有成员的参与和协作。每个职能都是企业成功运行不可或缺的组成部分，体现了管理的艺术性和科学性。