首先把态度摆正，态度决定一切，既然你想做一个好部长，就要先想能付出多少而不是得到多少。把整个团队的利益放在首位，树立自己权利以外的威严，用人格魅力打动人要比用权利压人 效果好得多！

同你的部员做好沟通，了解他们的想法，有意见和建议及时交流沟通，有了问题及时解决！把你的想法也要让他们知道，千万别有什么掖着藏着的。

别邀功，有什么利益一定要以部员优先！

再有就是处理好和其他部长的关系，和其他社团间的联系，做到有力有理有节。基本就差不多了吧。

最重要的就是要自信！