岗位等级制度，也被称为职级制度或职位分级，是一种在组织内部根据岗位性质、责任大小、技能要求等因素进行分类和排序的管理制度。它紧密关联着员工薪酬、晋升、培训等人力资源管理工作。

设置岗位等级有助于明确岗位职责、工作内容，为内部沟通和管理提供依据。合理划分有助于激发员工积极性，提升工作效率。

实施岗位等级制度通常分为以下步骤：分析组织结构、岗位评估、制定等级标准、分配等级、建立配套机制、定期审查与调整。确保公平性，与薪酬体系、晋升通道、培训发展等结合，发挥最大效用。

岗位等级制度目标包括优化人力资源配置、激励员工、降低管理成本、提升组织形象。科学合理地实施，对于提高组织效率、激发员工潜能至关重要。