落实主体责任 提升HSE管理水平

6月，安全环保局组织召开部分企业负责人HSE工作研讨会。胜利油田、河南油田、燕化等20家企业的HSE主管负责人出席并参加研讨。会上，安全环保局分析了1～6月上报事故情况，指出违章操作、违章指挥和管理漏洞依然是影响装置安全运行的主要问题。要求各企业增强HSE工作的责任感和使命感，认真分析事故原因，举一反三，吸取教训，杜绝类似事故再次发生。会议提出，企业的HSE工作要抓重点，油田要抓井控、搬迁管理，炼化企业要抓检维修、开停工、动火等特殊作业以及承包商管理；抓关键，抓好关键装置和要害部位，抓好“十大薄弱环节”，抓好重点监管和帮扶单位，认真进行风险评估、危害识别；抓基层，少数基层领导工作浮躁，责任缺失，现场管理工作不到位，就会造成事故，基层工作不容忽视，必须把工作做细，试行基层领导HSE工作履职考核；抓员工，一是培训，要强化员工培训，提高员工技能，二是文化，严格制度执行，促使员工养成良好习惯。要通过“四抓”，关注过程，细化管理，将重心由领导层、管理层切实传导到操作层、作业层，实现重心下移保安全，切实做到岗位无违章，现场无隐患，生产无事故，全面推进HSE工作，打牢安全工作的基础。