首先二三线城市和一线城市各个角度来看实际情况都是不同的：　　有一个大前提是你在当地开展养老事业，首先必须大环境下是需要有政府支持，不管是政策扶植还是渠道资源上的扶植。政府扶植的主要驱动来源于功绩考核上的需求，如果当地政府对养老这块关注度不是很高，说直白点上面没有什么政绩需求压到下面，那么总体而言是很难推动的。　　

第二准备：　　在投入之前要先明确自己以何种形式和经营主体投入到养老产业中，是企业还是民非机构，这个非常重要，因为目前情况而言，不管是机构养老还是社区型养老，主要还是以民非机构的形式参与的，但是民非机构本身产权是不明晰的，在未来有很大的风险，这个在将来是资本介入的一个壁垒，而企业主体在政策扶植上明显要少于民非机构很多。　　

有很多人说现在涉水养老过早，其实也不然，如果你是作为产业投资去发展的话，现在其实已经需要去布局了，因为短期收益和你最终的结果其实没有太大关系，但是经营主体的形态决定了你将来长期走势和方向，这个是最初就要想好的。

第三点谈谈现状：　　

二三线城市机构养老比较难推动的原因在于支付习惯还没有转换，同时也受传统观念的影响。　　一线城市机构养老区域饱和，两级分化严重，主要是有公办的政府导向的机构参与进市场的不公平竞争。社区养老的话整体没有很好的模式出来，但是更容易在二三线城市去推动，因为二三线城市就现在来看，只要进入基本就是一家独大，政府很乐意把资源集中供给最初试水的企业机构，地方保护性强，只要帮助解决政绩需求，扩张速度会非常快，而且很难有第二家进入。　　一线城市社区养老呈现各区割据的状态，主要原因在于区级之间本身的政策没有统一，加上一线城市很多养老政策是下放到区级和街道级的，区域权力极大，而不同区域又会保护自己区域内成长的企业和机构，所以很少有能在一个城市里全覆盖的。主要细分市场有日照中心，居家服务和社区综合体三块，总体而言都是初级阶段，很少有可以盈利的企业和机构。