管理学中，定性与定量分析是进行问题剖析与决策制定的关键手段。定性分析侧重于理解事物的本质与特性，而定量分析则关注于数据与数量的精确描述。

在人力资源管理领域，定性分析通常用于理论探讨，解答“为什么”的问题。例如，基于马斯洛需求理论或公平理论等激励学说，我们能深入理解员工激励机制的内在逻辑。而定量分析则通过实证研究，解答“是什么”的问题，借助数据统计等方法，量化分析激励效果。

定性分析与定量分析互为补充，共同构成管理决策的双翼。定性分析提供理论基础与直觉洞察，而定量分析则通过数据验证理论，实现精确决策。

在管理实践中，合理运用定性与定量分析，能够帮助管理者更全面、深入地理解问题，制定出更具针对性与实效性的决策方案。