应用管理的基本原理和原则指导护理管理实践，关键在于深入理解这些原理与原则，并将其灵活运用到具体的护理工作环境中，从而提升护理服务的效率和质量。

首先，管理的基本原理之一是系统原理，它强调整体与部分的相互关系。在护理管理中，这意味着要将护理部门视为一个整体系统，各个护理单元和人员则是系统的组成部分。护理管理者需要优化系统内各部分之间的协作，确保信息流畅、资源共享，以实现整体效能的最大化。例如，通过定期召开部门会议，促进不同护理单元之间的沟通交流，及时发现并解决工作中的衔接问题，从而提升整个护理系统的运行效率。

其次，人本原理是管理的核心原则之一，它强调以人为本，尊重并发挥人的主观能动性。在护理实践中，这要求管理者关注护理人员的个人需求和发展，创造有利于其成长的工作环境。例如，护理管理者可以制定个性化的培训计划，帮助护理人员提升专业技能，同时建立激励机制，鼓励他们在工作中不断创新和进步。这样的人本管理不仅能够提升护理人员的工作满意度，还能激发他们的潜能，为患者提供更优质的护理服务。

再者，动态原理也是管理中不可忽视的一个方面，它要求管理者根据环境变化及时调整管理策略。在护理工作中，患者的需求和病情是不断变化的，护理管理者需要密切关注这些变化，并据此调整护理计划和资源配置。例如，在季节性流行病高发期，护理管理者应迅速调整人员排班和物资储备，确保能够及时应对患者数量的增加和病情的变化。

最后，效益原理要求管理活动追求效益的最大化。在护理管理中，这意味着要在保证护理质量的前提下，尽可能降低成本、提高效率。例如，护理管理者可以通过引入先进的护理技术和设备，提高护理工作的自动化水平，从而减少人工操作的时间和成本。同时，通过优化护理流程、减少不必要的环节，也能有效提高工作效率，实现护理效益的最大化。

综上所述，应用管理的基本原理和原则指导护理管理实践，需要从系统、人本、动态和效益等多个角度出发，全面提升护理管理的科学性和有效性。这不仅有助于提升护理服务的质量和效率，还能为护理人员的个人发展创造更多机会，进一步推动护理行业的整体进步。