问题有点宽泛，简要回答一下。

首先，你要清楚公司目前现状，以及未来发展战略目标；

其次，了解本部门的现状，明确部门未来的战略目标，也就是你到底能够为老板做什么；

然后，搭建部门架构，根据需要合理分配人力资源管理模块；

最后，各个模块制订相应的人力资源管理体系制度、流程等。

补充，执行管理过程中，根据执行情况的反馈信息，不断完善管理体系。