自下而上的变革是指由基层员工主导的企业变革，是一种员工参与式的变革模式。它给企业带来了以下几方面的价值：

激发创新能力：自下而上的变革过程中，基层员工更容易接受和提出新思路、新观念，从而能够更好地激发企业的创新能力，推动企业的转型和发展。

提高员工积极性：自下而上的变革充分调动了员工的参与热情和能动性，增强了员工的自主性和责任心，从而提高了员工的积极性和工作效率。

加强信息沟通：通过自下而上的变革，企业更加了解基层员工的意见和想法，加强了上下层之间的信息沟通和交流，促进了企业内部的良性互动。

优化组织结构：自下而上的变革可以让企业更加清晰地了解到组织结构中存在的问题，适时进行改革和优化，提高企业的运转效率和组织适应能力。

增强企业活力：自下而上的变革可以让企业更加灵活和适应市场变化，从而增强企业的活力和竞争力。

总体来说，自下而上的变革通过调动员工积极性、激发创新能力、优化组织结构等方式，可以为企业带来诸多价值，有助于推动企业发展。