管理会计的岗位职责：

1. 规划企业战略与财务目标。

管理会计需参与公司战略规划，明确公司的长期发展目标，并制定与之匹配的财务计划。通过对市场趋势、竞争环境和内部资源的综合分析，管理会计制定符合公司战略目标的财务策略。

2. 负责预算编制与成本控制。

管理会计需要主导公司的预算编制工作，确保预算的合理性和可行性。同时，对成本进行实时监控，分析成本结构，识别节约成本的潜在机会，以实现公司成本控制目标。

3. 进行决策分析。

管理会计应提供决策相关的财务信息，运用财务分析工具和方法，对投资项目、资本运作等决策进行量化分析，协助高层管理者做出明智的决策。

4. 监控与报告业绩。

管理会计负责建立业绩监控体系，跟踪公司各部门、项目的业绩情况，定期向高层管理者提供财务报告。在发现业绩偏离预期时，及时分析原因并采取措施。

详细解释：

管理会计的职责不仅限于传统的财务会计工作，更多地参与到公司的管理决策中。首先，他们需要深入了解公司的战略目标，运用财务管理知识为公司制定实现这些目标的财务策略。其次，在日常工作中，管理会计要关注公司的预算和成本，确保公司在运营过程中不出现财务危机。除此之外，他们还要参与到公司的决策过程中，基于财务数据为决策者提供建议。最后，管理会计要时刻关注公司的业绩情况，确保公司各项业务都在预期的轨道上运行。如果业绩出现偏差，他们需要及时分析原因并采取相应的措施。因此，管理会计是公司中非常重要的角色，对公司的发展和运营起着至关重要的作用。