假如你是一个企业的财务总监,你会采取什么手段来控制企业成本
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2025-01-08
1、费用下降：设目标、发倡议书、下调定额标准2、生产成本下降：召集工艺、技术、研发一起制订成本下降计划、并付之实施3、质量成本下降：提高质量工作，设目标、财务总监能做的是在客观数据基础上奖善罚恶
1、费用下降：设目标、发倡议书、下调定额标准
2、生产成本下降：召集工艺、技术、研发一起制订成本下降计划、并付之实施
3、质量成本下降：提高质量工作，设目标、
财务总监能做的是在客观数据基础上奖善罚恶
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