1. 有感领导：指的是各级领导通过身体力行地履行HSE职责，严格遵守HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视。这样能够让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地实践安全，从而让员工深刻认识到HSE工作的重要性，感受到领导做好HSE工作的示范作用，意识到自己做好HSE工作的必要性。这将有助于影响和激励全体员工自觉地执行HSE规章制度，营造良好的安全环保氛围。

2. 直线责任：这是一种管理方式，上级领导直接且全面地对下属部门、单位（或个人）进行组织、协调、领导、指挥和控制。直线责任者应对全体人员、整个过程全面负责，核心在于落实“谁管工作，谁管安全”。

3. 属地管理：指的是对某个区域内的管理对象按照标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地主管即为该区域的直接管理者。这包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，对区域内的设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，实行“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。

4. 三交一封：这是交通管理中的一个术语，指的是节假日期间，要将车辆钥匙、行车证、准驾证交给指定人员，并定点封存车辆。

5. 三基：指的是加强基层建设，强化基础工作，提高员工的基本素质。

6. 三违行为：包括违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。

7. 安全生产三同时：这是指在生产经营单位新建、改建、扩建工程项目中，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

8. 四不伤害：指的是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

9. 三级安全教育：包括厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。

10. 事故处理四不放过：即事故原因未查清不放过；责任人未受到处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。

11. 四个来源：安全源于设计、源于责任心、源于质量、源于防范。

12. 四全监督管理原则：即全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。

13. 承包商五关：包括资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关。

14. 五个杜绝：即杜绝重大井喷失控事故；杜绝重大及以上工业生产火灾爆炸事故；杜绝重大及以上工业生产亡人事故；杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故；杜绝重大及以上职业病危害事件。

15. 冬季八防：包括防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。

16. 集团公司六条禁令：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；