施工现场门卫交接班记录怎么写
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2025-01-08
施工现场门卫交接班记录:1、XX岗位巡逻情况一切正常。2、XX岗位消防器械一切正常。3、XX岗位水电情况一切正常。《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第六条 建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。第十一条 项目负责人每月
施工现场门卫交接班记录:
1、XX岗位巡逻情况一切正常。
2、XX岗位消防器械一切正常。
3、XX岗位水电情况一切正常。
《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第六条 建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
施工问题
施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。
施工质量能否得于保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须贯彻执行三检制,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。
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