工程监理管理要求

监理合同执行情况

1. 配备专业团队：根据合同规定，应配备总监、土建监理工程师、土建监理员、资料员及电气、水暖专业工程师，确保人员稳定到岗，并按时参与周工程例会。人员变动需事前书面同意，对于不称职人员，无正当理由须2日内离职并立即替换。

2. 提供报告资料：监理人员需按时提交监理规划、细则、月报及现场报告，召开例会并及时发布纪要。迟延提交者将被处罚300元。

3. 严禁索取：监理人员不得接受施工单位、供货商的吃请或回扣，发现违规行为即刻驱逐，造成经济损失者由监理公司承担赔偿责任。

4. 严格现场验收：监理人员不得故意刁难，验收材料及施工质量需及时签认，违反规定者将被处罚500元。

5. 保密规定：监理人员需保守技术、商务秘密，泄露导致损失者将按合同执行。

监理人员工作纪律

1. 遵守考勤制度：监理人员须严格遵守工程部规定的时间表，工作期间不得无故离岗、迟到、早退或酗酒，特殊情况需向工程部经理请假。

2. 维护形象：监理人员应维护专业形象，遵守项目现场管理制度，不得推诿工作、拖延职责，及时发现并发出整改通知。

3. 熟悉工程内容：了解工程图纸、变更及法律法规，确保各项报表填写内容准确、完整、清晰、可追溯，审核资料需签字齐全，数据精确。

质量控制

1. 审核施工方案：积极审查各专业施工方案，确保符合规范及标准，监督按方案施工，发现问题及时解决，违反规定者将被处罚500元。

2. 材料质量控制：审核材料进场手续和质量证明，不符合要求者不得使用，未及时发现或使用未经批准材料，将被处罚500元。

3. 熟悉质量标准：掌握工程质量控制标准，了解工程现场情况及数据，确保施工符合要求。

4. 处理质量问题：及时发现并处理质量问题，重大问题不得隐瞒，发现一次处罚300元。

5. 过程控制：严格执行质量过程控制，不符合规定者将被处罚200元。

6. 检查施工过程：监理人员应进行现场检查，确保施工质量和进度符合要求，违反规定者将被处罚200元。

7. 关键工序旁站：监理人员需进行全过程旁站监督，包括桩间土方开挖、地下室外墙检查、后浇带等关键工序。

8. 工序报验：监理员应首先检查自检资料，确保齐全后再进行工序验收，违反规定者将被处罚200元。

进度控制

1. 审核进度计划：配合施工进度，要求施工单位提交各分部、分项工程的季度、月度计划，并组织审查。

2. 检查工程量：审核施工方提交的进度报告、已完成工程量，检查设计变更及工地洽商内容，确保质量符合要求。

3. 监督进度：经常深入工地，了解工、料、机投入情况，对进度滞后工程提出分析，采取控制措施，督促按进度完成。

4. 准确签证：对符合要求的检验报告、交工证书、计量表及时准确签证，避免漏签、错签。

安全文明生产

1. 定期检查：项目监理部应定期组织现场安全文明检查，发现问题及时要求整改，并上报建设单位。

2. 日常监护：所有人员应遵守安全文明制度，监理人员对违规行为进行纠正，违规者将对监理公司进行处罚。

进度控制

1. 审核进度计划：配合施工进度，要求施工单位提交各分部、分项工程的季度、月度计划，并组织审查。

2. 检查工程量：审核施工方提交的进度报告、已完成工程量，检查设计变更及工地洽商内容，确保质量符合要求。

3. 监督进度：经常深入工地，了解工、料、机投入情况，对进度滞后工程提出分析，采取控制措施，督促按进度完成。

4. 准确签证：对符合要求的检验报告、交工证书、计量表及时准确签证，避免漏签、错签。

安全文明生产

1. 定期检查：项目监理部应定期组织现场安全文明检查，对发现的问题及时要求整改，并上报建设单位。

2. 日常监护：所有人员应遵守安全文明制度，监理人员对违规行为进行纠正，违规者将对监理公司进行处罚。

其他说明

1. 本管理办法自工程开工起执行，结束时间与监理服务周期一致。

2. 工程部将严格按此管理办法进行检查，不遵守者将受到考核。