暖通工程管理是确保工程项目高效、安全、经济地完成的关键。它涵盖了从设计到项目收尾的全过程管理，旨在优化资源分配，提高施工效率与质量。具体包括以下十个方面：

1. 设计管理：对设计方案进行严格审核，确保符合标准，同时优化设计，提升工程效能。

2. 施工管理：组织协调施工，从材料采购、进度控制到质量检查，确保施工流程顺畅。

3. 质量管理：制定质量控制计划，保证施工质量达标，维护工程品质。

4. 成本管理：编制预算，监控成本，控制费用支出，确保项目经济性。

5. 安全管理：制定安全计划，执行安全措施，保障施工人员和设备安全。

6. 进度管理：制定进度计划，监督执行，灵活调整，确保按时完成工程。

7. 环境管理：制定环保计划，实施措施，保护环境，实现可持续发展。

8. 合同管理：谈判签订合同，处理纠纷变更，确保项目合法合规进行。

9. 文档管理：整理归档文件资料，保证信息的准确性和流通性。

10. 项目管理：规划组织项目，全面控制过程，确保工程按预定目标完成。