企业的生产经营是由各个步骤环节组成的，包括采购、生产、营销、服务等，这些环节都对企业的成本产生一定的影响，运用价值链分析法就在于把这些环节单独分解出来，对照比较那部分对产品成本影响最大，并分析如何改进各个环节的流程或工艺来降低成本，从而使产品降低成本，更具有竞争力