既然是对一个部门做认识与未来规划，我个人认为你应该从以下几个方面来进行：一是该部门的存在优缺点，这是认识方面的主要内容。二是如果规避缺点发挥优点（也就是改进的方向）这是认识的第二个方面的内容，三是该部门在该公司今后发展过程中如果定位，如何完善该部门的职能和服务方向 ，这就是你对该部门的未来规划。我说的是否正确仅供你参考。祝你开心愉快。