国家电网公司的财务管理遵循以下原则：

1. 资金合理配置原则

公司通过资金的运动与调节，确保各项物质资源达到最优化的结构比例关系。这是企业持续高效经营的基础，要求资金在生产经营的各个阶段得到合理分配，并保证资金流动的顺畅。

2. 收支积极平衡原则

资金的收支平衡不仅要在一定时期的总量上实现，还要在每一时点上保持协调。这种平衡依赖于购产销活动的协调，对企业的各项生产经营活动产生积极影响。

3. 成本效益原则

公司对经济活动中的成本与收益进行比较分析，力求成本与效益的最优结合，以实现最大的盈利。遵循成本效益原则有助于提高企业的经济效益，进而实现投资者权益的最大化。

此外，国家电网公司的财务管理还体现在以下方面：

1. 国家电网公司简介

国家电网公司，简称国家电网或国网，成立于2002年12月29日，注册资本为2000亿元人民币。公司是经国务院授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。

2. 国家电网公司财务管理制度

- 企业财务预算管理组织：财务预算管理组织是企业财务管理的基础。在建立预算管理组织机构时，公司需结合国家相关政策法规，明确各项工作责任，以提升财务预算管理的重要性。

- 财务风险识别库与稽核规则库：通过事前和事中的控制，及时发现并纠正财务管理和会计核算过程中的问题，防止财务风险，提升国家电网公司的财务管理水平和会计核算质量。