深入了解公司情况，包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化，以及主营业务、工作流程和组织结构。可以从文件档案室、企业内刊、行业协会及媒体、新员工入职培训等渠道获取相关信息。

明确自己的工作职责，查阅人事主管的职位说明书和下属职位说明书，并与人力资源部经理沟通。同时，熟悉人力资源管理的相关制度和工作流程，了解自己的主要职责。

根据上述信息，找准工作定位，制定工作目标和重点。制定详细的工作计划方案，包括目标、对象、参与人员及工作分配、时间表、可能的问题及解决办法、目标评估标准等。

与下属沟通工作计划方案，修改完善并获取支持。与人力资源部经理讨论并征得其同意，召集下属开会明确各自任务。实施工作计划，反馈问题并调整修改。评估工作成果，形成书面报告提交给人力资源部经理。

定期总结和改进工作。听取上级领导、其他部门和员工的意见，根据反馈调整工作计划。

注重与上级、其他部门及员工的沟通。提供人力资源支持，保障公司业务流程顺利进行。

深入了解公司情况，包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化，以及主营业务、工作流程和组织结构。可以从文件档案室、企业内刊、行业协会及媒体、新员工入职培训等渠道获取相关信息。获取信息的方式灵活多样，确保信息全面准确。

明确自己的工作职责，查阅人事主管的职位说明书和下属职位说明书，并与人力资源部经理沟通。同时，熟悉人力资源管理的相关制度和工作流程，了解自己的主要职责。通过这些步骤，确保工作职责清晰，目标明确。

根据上述信息，找准工作定位，制定工作目标和重点。制定详细的工作计划方案，包括目标、对象、参与人员及工作分配、时间表、可能的问题及解决办法、目标评估标准等。确保工作计划全面周到，便于实施。

与下属沟通工作计划方案，修改完善并获取支持。与人力资源部经理讨论并征得其同意，召集下属开会明确各自任务。实施工作计划，反馈问题并调整修改。评估工作成果，形成书面报告提交给人力资源部经理。确保工作计划得以有效执行，成果显著。

定期总结和改进工作。听取上级领导、其他部门和员工的意见，根据反馈调整工作计划。注重与上级、其他部门及员工的沟通，提供人力资源支持，保障公司业务流程顺利进行。

注重与上级、其他部门及员工的沟通。与上级领导保持密切联系，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让自身工作中尽量少犯错误。与公司内部其他部门沟通，充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。与下属及中基层员工沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源工作的各项看法，鼓励他们多提意见、多提建议。通过这些沟通，确保人力资源工作得到广泛支持，促进公司整体发展。