成本中心对成本绩效的考核。

成本中心是组织内部的一个责任单位，主要负责对其发生的成本进行有效管理和控制。因此，成本中心的主要考核对象是成本绩效。以下是详细的解释：

一、成本中心的定义与职责

成本中心是一个组织内部的特定部门或单位，其职责在于通过管理和控制成本来实现既定的经济效益。成本中心不仅要关注其日常运营成本，还要对长期成本进行规划和管理。

二、成本绩效的考核内容

成本中心的绩效考核主要关注以下几个方面：

1. 成本节约情况：考核成本中心是否实现了预定的成本节约目标，这包括直接材料成本、人工成本和间接成本等。

2. 成本预算执行情况：评估成本中心是否按照预算进行成本控制，是否实现了预算目标。

3. 成本效益分析：分析成本中心的投入与产出效益，以评估其成本控制策略是否有效且高效。这不仅包括短期效益，还考虑长期经济效益。

三、考核的重要性

对成本中心的绩效考核是组织内部管理和控制的重要环节。这有助于组织了解各成本中心的运营状况，及时发现并纠正成本控制中的问题，从而提高整体经济效益。同时，通过合理的考核体系，还可以激励各成本中心持续改进成本管理方法，提高组织竞争力。

总之，成本中心主要对成本绩效进行考核，包括成本节约情况、成本预算执行情况以及成本效益分析等。这些考核内容有助于组织全面了解各成本中心的运营状况，从而实现有效的成本控制和管理。