存货管理主要包括以下几个方面：

存货计划与控制。这是存货管理的核心部分。企业需要制定明确的存货计划，预测需求，决定应存储的货物种类和数量。通过有效的控制，确保存货水平保持在一个既能满足运营需求，又不会形成过多库存积压的状态。

库存管理。涉及仓库货物的日常运作和管理。包括货物的入库、出库、移位、盘点等具体操作，以及库内物流的流畅性和效率。有效的库存管理可以确保货物快速准确地流动，减少损失和浪费。

存货核算与成本控制。企业需要对存货进行准确的核算，以了解存货的成本和价值。通过合理的成本控制，企业可以优化采购和存储决策，降低存货成本，提高盈利能力。

存货风险管理。市场变化、需求波动等因素都可能影响企业的存货状况，因此，识别和管理与存货相关的风险也是重要内容。企业需要建立风险应对机制，对可能出现的风险进行预测和应对。

存货管理是企业资产管理和流动性管理的重要组成部分。通过合理的存货管理，企业可以在满足运营需求的同时，优化成本，提高效率，降低风险。有效的存货管理需要企业各部门之间的协同合作，以及先进的管理方法和技术的支持。因此，企业应根据自身情况，制定适合的存货管理策略。