建筑工程施工进度管理计划的内容主要包括以下几个方面：

1. 对工程施工进度计划进行逐级分解，确保各个阶段性目标的实现，从而保障最终工期目标的顺利完成。

2. 明确施工管理组织的进度控制职责，并制定相应的管理制度，以确保进度控制的有效实施。

3. 针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施，以应对各阶段的特定需求。

4. 建立施工进度动态管理机制，及时发现并纠正施工过程中的进度偏差。同时，制定特殊情况下的赶工措施，以应对突发情况。

5. 考虑项目周边环境的特点，制定相应的协调措施，以减少外部因素对施工进度的影响。

6. 施工单位应根据合同工期及工程部门年度、季度或月份安排的施工任务，编制相应的施工进度计划。这些计划应详细且切实可行，包括单位工程（标段）分部工程的开工时间、完成时间、劳动力及机具安排，以及材料设备的准备情况。