企业成本控制问题分析研究的焦点在于企业如何在保证生产质量的前提下，通过合理的成本控制策略，降低生产成本，提升企业的经济效益。财务管理是这一问题的核心，因为财务管理直接关系到企业资金的流动、成本的分配以及利润的实现。

在进行企业成本控制分析时，财务报表是必不可少的工具。通过分析财务报表，企业可以了解自身的财务状况，包括资产、负债、所有者权益、收入、成本和利润等关键指标。这些信息对于评估企业成本控制的效果至关重要。

具体而言，成本控制分析可以从以下几个方面入手：首先，通过损益表分析，了解企业的主营业务收入与成本之间的关系，找出成本结构中哪些部分存在优化空间。其次，通过资产负债表分析，评估企业的资产利用效率，识别固定资产折旧、存货积压等可能存在的浪费现象。再次，通过现金流量表分析，关注企业现金流量的健康状况，确保资金链的稳定，避免因资金链断裂而导致的成本失控。

在实际操作中，企业还可以采用成本归集、成本预测、成本控制预算等方式，对成本进行精细化管理。成本归集可以帮助企业区分固定成本与变动成本，从而更准确地预测未来成本趋势；成本预测则能帮助企业提前规划成本支出，优化资源配置；成本控制预算则通过设定合理的目标成本，促使企业实现成本的有效控制。

总之，企业成本控制分析是一个复杂但又极其重要的过程。通过综合运用财务报表分析和各种成本管理工具，企业可以深入挖掘成本控制潜力，实现成本的合理分配与优化，从而提升企业的整体竞争力与盈利能力。