六西格玛管理在财务管理中的应用，首先在于促使财务人员更加注重精确财务信息的提供。这种方法强调以数据为基础，财务人员需学会利用六西格玛来鉴别信息真伪，并采用合理的方法进行加工、分析。这对于衡量财务工作的效率和成功至关重要。

此外，合理运用DMAIC方法能够规范财务管理流程。具体实施包括定义、测量、分析、改进和控制等步骤。在定义阶段，财务人员需要确定要改进的方面并设定改进目标；在测量阶段，明确目标的方法和测量指标；在分析阶段，找出影响这些指标的关键因素；改进阶段则针对主要原因提出解决方法；最后在控制阶段，建立新的控制系统，实时监控直到目标达成。

六西格玛还能提升财务分析能力，服务于企业重大决策。通过DMAIC模式，可以对企业的收支情况进行持续渐进的分析，找出关键差异和变动趋势，形成清晰、可靠的财务分析报告。

六西格玛还帮助企业加快构建财务信息管理体系。结合实际情况，推进计算机网络技术的应用，开发财务与业务一体化软件，实现信息流、物流和资金流的集成。同时，分析财务管理中的薄弱环节，建立以财务风险控制为核心的内部信息管理系统，利用六西格玛方法加工财务数据，提高决策的准确性。

良好的信息沟通机制也是关键。通过有效的沟通机制，企业领导和管理层能及时掌握财务状况，提供全面、及时、准确的信息，促进各部门和人员之间的协调。

综上所述，六西格玛通过精确思想、DMAIC流程优化方法和信息化系统，对财务管理产生积极影响，提高整体效率和质量。