在企业管理中，建立一个有效的管理体系至关重要，这不仅需要遵循企业管理的基本规律，还需构建一个全面的体系。一个完整的管理体系应该包括十个关键模块，它们分别是发展战略规划、融资体系建立、核心流程设计、组织结构构建、工作流程设计、岗位职责制订、绩效考核执行、薪酬体系设计、激励机制建设和创新机制建设。每个模块相互关联，共同作用于企业的整体运营。

发展战略规划是企业管理体系的基础，它明确了企业的目标方向和战略意图。融资体系的建立则是确保企业能够获得所需资金支持的关键，为企业的发展提供必要的财务保障。核心流程设计则是优化企业运作效率的核心，通过高效流程的建立，提升企业整体运作效率。

组织结构构建决定了企业的管理层次和职能分配，确保组织结构的合理性和有效性。工作流程设计和岗位职责制订则是确保企业运作顺畅的关键，明确各个岗位的责任范围，提高工作效率。绩效考核执行则是评价员工表现的重要手段，通过绩效考核，可以激励员工的积极性和主动性。

薪酬体系设计和激励机制建设则是调动员工积极性的有效方式，通过合理的薪酬制度和激励机制，提升员工的工作热情和忠诚度。创新机制建设则是企业持续发展的动力源泉，通过建立创新机制，激发员工的创新精神，推动企业持续发展。

以上十个模块相互关联，缺一不可，共同构成了一个完整的管理体系。构建这样一个体系，需要企业领导者具备全局观念，同时还需要各个部门和员工的共同努力，才能真正实现企业管理的科学化和规范化。