在设计培训部门的绩效考核体系时，可以考虑以下几个关键指标来评估部门的工作效果：

首先，年度、季度和月度培训计划的完成率是一个重要指标。它反映了部门计划与执行的匹配程度，以及能否按时、按质完成既定的培训任务。

其次，人均培训时数也是一个值得考量的维度。通过这一指标，可以衡量每位员工平均接受的培训时间，从而间接反映出培训资源的分配和使用效率。

再者，培训预算与人均培训成本的对比也是关键因素之一。这有助于评估培训投入产出比，确保资源的有效利用。

另外，讲师队伍建设情况同样重要。一个强大的讲师团队能够保证培训质量，提高培训效果，因此需要定期评估讲师的专业能力、教学水平和团队协作情况。

最后，培训课程体系的覆盖率也应纳入考量范围。课程体系的全面性和完整性直接影响培训效果，确保所有必要的课程都有相应的讲师和课件支持，是提高培训质量的关键。