当好基层领导，关键在于坚持"抓班子、带队伍、谋发展"的工作思路和方法。这不仅是领导工作的核心，也是科学思想方法和工作方法的体现。同时，要注重"想问题、抓落实、找规律"，运用辩证法，实现"认识一实践一再认识"的循环。在工作中，还要重视"重基层、打基础、强基石"，把握工作着力点，使三者相辅相成，缺一不可。

成为高素质干部，需强化四种意识：首都意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识。强化首都意识，需树立全区"一盘棋"观念，聚焦中心工作，提高统筹协调能力。强化忧患意识，需增强工作的系统性、预见性和创造性，牢牢把握工作主动权。强化公仆意识，需关注民生，公道使用权力，努力实现和维护广大人民的根本利益。强化节俭意识，实现"廉洁奥运"、节俭办奥运，合理分配资金资源、财力人力，使其发挥最大效益。

提升基层领导力，要求干部具备全面、系统、前瞻的思维，能够洞察问题本质、解决问题，并注重实践效果。通过不断强化意识和提升能力，基层领导能够更好地推动工作，实现目标，同时为人民服务，实现社会效益。

综上所述，当好基层领导需要把握工作核心，运用科学方法，强化意识，提升能力。这是实现干部素质提升、提高工作效能、服务人民群众的关键。