1. 优化工作流程以提升效率。对各个职位的工作职责进行详细分析，制定清晰的“流程图”，并确定相应的对接部门和人员，以 streamline 工作流程。

2. 设立明确的质量标准。将工作标准区分为主流达标和更高层次的优秀标准，不仅确保任务的圆满完成，而且激励员工提升个人技能，追求卓越表现。

3. 制度化经验分享。将资深员工的工作经验整理成培训材料，供新员工学习，这样不仅增强了培训的实效性，也确保了工作的连续性和标准的一致性。