总务科工作计划致力于提升医院后勤保障与服务质量，围绕医院总体目标与“二甲”医院标准展开工作。本年度计划如下：

一、科室管理与后勤保障工作：

1. 加强总务后勤人员教育与制度建设，明确岗位职责，提升工作效率与执行力。

2. 完善水、电、五金、设备维修安全管理体系，确保设施完好。

3. 实行洗衣房规范化管理，做好交接登记，避免丢失，确保洗涤标准。

4. 制定采购计划，确保医疗设备、办公用品等满足临床需求。

5. 培训或配备具备专业技能与责任心的后勤维修人员，提升管理水平。

二、大型设备维修与安全管理工作：

1. 加强设备使用、维护与保养，落实风险防范，确保设备安全运行。

2. 定期检测电梯设备，更换老旧零部件，确保电梯安全。

3. 监测消毒供应科高压灭菌锅压力表，确保设备处于良好状态。

4. 按规定定期检验与更新氧气瓶，保证安全供电。

5. 检查与更换全院电器与线路，确保用电安全。

三、设施、配置、维修工作：

1. 维修或更换门诊综合楼顶瓦片，消除安全隐患。

2. 对装修工程与水电管道进行全面检查，便于后续维护。

3. 检修全院水阀，更新损坏闸阀，保证供水需求。

4. 维修门诊顶层渗漏，解决墙面霉变问题。

5. 更换病区棉织品床单元，满足需求。

6. 统计医疗设备与物质需求，提前做好采购准备。

7. 启动配电房建设，确保供电安全与重点部门运行。

四、院容院貌与环境卫生工作：

1. 签订生活垃圾清运与门前三包合同，加强全院卫生管理。

2. 提高保洁员工作质量与标准，做好病区与环境清洁。

3. 加强医疗废物管理，确保回收、暂存与焚烧规范。

4. 维修候诊椅，处理损坏设备，提高就医环境质量。

5. 清理老旧设备，保障医院安全生产与环境保护。

五、节能降耗管理工作：

1. 加强科室成本核算，执行节水、节电、节气措施。

2. 建立水、电消耗监控机制，及时反馈与改进。

3. 加强后勤设备、物资管理，严格执行采购程序。

六、安保、消防工作：

1. 加强警务室治安、消防管理，维护医院安全与秩序。

2. 提高安保人员业务素质，规范管理，提升服务质量。

3. 制定消防工作计划，确保医院消防安全。

4. 建立与驻院民警联系，完善各项工作制度与机制。

5. 围绕工作目标，确保医院治安秩序良好。