开展现代企业管理需要综合运用多种策略和方法，从战略规划、组织架构调整到员工激励、技术创新以及企业文化建设等多方面进行着手。

首先，现代企业管理应以明确的战略规划为基石。企业必须设定清晰的长远目标和短期计划，这有助于指导日常运营决策和资源分配。例如，通过市场分析来确定产品定位和扩张策略，或者根据行业趋势来调整供应链和生产流程。战略规划还需要包括风险评估和管理，以确保企业在面对市场波动时能够迅速应对。

其次，优化组织架构是现代企业管理中的关键环节。一个高效的组织结构能够提升决策效率和响应速度。这可能涉及到部门的重组、职位的调整以及工作流程的优化。例如，引入扁平化管理可以减少层级，加快信息传递，使团队更加灵活和适应变化。同时，利用现代信息技术，如企业资源规划系统，可以进一步提高组织内各部门之间的协同效率。

再者，员工激励和培养对于企业管理至关重要。企业应建立公平的薪酬体系和晋升机制，以激发员工的工作热情和创新能力。此外，定期的培训和职业发展机会也是留住人才和提升团队整体素质的有效途径。例如，实施员工持股计划或利润分享机制，可以让员工感受到自己与公司的发展紧密相关，从而更加投入地工作。

最后，技术创新和企业文化建设不容忽视。随着科技的快速发展，企业必须不断采纳新技术、新方法以提升竞争力。同时，一个积极向上的企业文化能够增强员工的归属感和团队精神，进而促进企业的整体发展。例如，通过引入智能化生产设备和数据分析工具来提高生产效率，同时举办团队建设活动和企业文化宣传周来加强内部凝聚力。

综上所述，开展现代企业管理需要全面考虑战略规划、组织架构、员工激励、技术创新以及企业文化建设等多个方面，以实现企业的可持续发展和长期成功。