这个要看你所处的具体的企业的企业文化或者管理制度了。

一般来讲，积极的管理制度应该鼓励发现问题，惩罚产生问题或者问题流出。

如果前道工序也是该巡检员负责，那么对该巡检员应该有惩罚性的措施，因为这个是因为他的失职（指确实由于工作疏忽造成的，其他的要具体原因具体分析），但同时也应该奖励他用于发现、汇报、承担问题，降低了公司的损失。

在全面质量管理的体制下，需要追究问题产生者和监督者的责任。

不过这个重点还是那句话，看你们的企业具体情况。

遇到这种问题不要太往心里去，做质量这个活，很容易起一些不公平的念头，不过这个世界上没有那么多不公平，心态好一点就行了。

关键是要对得起自己的良心，这个是一个质量管理人员的基本素质。