精细化管理是一种管理技术，通过运用系统化、程序化、标准化、数据化和信息化等手段，组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，最终上升为一种管理理念。

怎样精细化管理：

1、“精”就是要切中要点，抓住运营管理中的关键环节。要以专业化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段。

2、“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。实行刚性制度，规范人员行为，强化责任落实，最终形成优良的执行文化。

3、量化，是细化的深入，是更精确的细化。

4、流程化，建立横向、纵向工作流程，并不断优化流程。

5、标准化，以系统的标准为依据，减少粗放作业。

6、协同化，强调各部门、各环节、各成员之间要良好衔接配合，协同运作，提高系统的整体效能。

7、经济化，以尽量少的消耗去获取尽量多的产出效果。

8、实证化，求真务实，做深入的调查研究，以获得准确的信息。