在国内，财务困境通常被称作“财务危机”或“财务困难”，然而，在定义和判断标准上，这方面的描述仍然不够明确。国外学者在研究中虽存在一定的分歧，但在以下几点上达成了共识：

首先，财务困境通常是从现金流的角度来定义的，而不是基于盈利。这表示，即使企业短期内盈利良好，但如果现金流出现问题，仍可能陷入财务困境。其次，当企业无法或难以履行对债权人的承诺时，可以视为进入财务困境。再次，财务困境并不等于破产。破产清算只是处理财务困境的一种方法，有些学者提出，违约可以被视为流量破产，而资不抵债则称为存量破产。最后，财务困境的影响主要体现在违约之前，因此，企业价值的大部分损失通常发生在违约或破产之前。

简单来说，财务困境是指企业现金流出现问题，无法或难以履行对债权人的承诺，从而对企业价值产生负面影响的一种状态。它并不是指企业破产，而是企业陷入困境的一种表现形式。财务困境的影响主要是在企业违约或破产之前，因此，企业需要提前做好风险管理，预防财务困境的发生。

对于企业来说，识别财务困境的早期迹象非常重要。这可以帮助企业及时采取措施，避免进一步的财务问题。例如，现金流不足、应收账款回收困难、债务水平过高以及盈利能力下降都可能是财务困境的早期信号。

在管理财务困境方面，企业可以采取多种策略。首先，加强现金流管理，确保有足够的流动资金来满足日常运营需求。其次，优化应收账款管理，提高资金回收速度。再次，合理控制债务水平，避免过度负债。最后，提高盈利能力，通过成本控制、产品创新等方式增加收入。

总之，财务困境是一个复杂的问题，需要企业进行全面的风险管理和有效的财务管理。通过提前识别和处理财务困境的早期迹象，企业可以更好地保护自身财务状况，避免更大的损失。