仓库现场管理的核心在于确保安全，这是基础中的基础。为此，仓库需要定期检查设施和设备，确保其符合安全标准。同时，员工也应接受安全培训，了解并遵守相关的安全规定。

在管理库存方面，仓库应确保物品的清晰和有序。这可以通过建立库存管理系统来实现，比如对物品进行分类、标记、记录和定期检查，以避免物品的丢失和混乱。

仓库现场管理还需要定期维护设施，确保设备的良好状态。这包括定期检查和维护设备，及时修理或更换损坏的设备。

为了提高工作效率，仓库现场管理应建立清晰的流程。这些流程包括货物进出、库存管理、设备维护等，应规范且易于理解。

员工是仓库现场管理的关键。他们需要接受培训，了解公司的标准和流程，并掌握相关技能。此外，他们还应受到监督和指导，以确保工作质量。

优化成本是仓库现场管理的另一个重要方面。这包括降低库存成本和设备维护成本等。为此，仓库应定期进行成本分析，并根据结果进行优化。

最后，仓库现场管理还应注重环保。这包括节约能源、减少废弃物的产生和处理等。仓库应建立环保意识，加强环保培训，并落实环保措施。