公司人才当量密度是指在公司规模（通常用人数）的基础上，所拥有的高素质人才的数量和质量。

计算公司人才当量密度的方法可以根据具体情况有所不同，但一般的计算方法包括以下步骤：

1. 确定高素质人才的标准：根据公司的需求和目标，确定高素质人才的定义和标准。例如，可以根据学历、工作经验、专业技能等指标来划定高素质人才。

2. 统计高素质人才的数量：对公司现有的员工进行筛选，统计符合高素质人才标准的员工数量。

3. 计算人才当量密度：将高素质人才的数量除以公司总人数，得到公司的人才当量密度。

例如，假设一个公司总人数为100人，其中有30人符合高素质人才的标准，那么公司的人才当量密度为30/100=0.3，即30%。

需要注意的是，人才当量密度只是人才管理和发展的一个指标，不能单纯地用数量来衡量人才的质量和对公司的贡献。公司应该综合考虑人才的数量和质量，以及他们在组织中的角色和价值，来进行人才管理和发展的决策。