1. 责任感减弱

在公司管理中，一个常见的问题是员工责任感的减弱。随着工作态度的转变，员工们可能变得善于将责任推卸给他人，从而导致责任感淡化或消失。

2. 管理观念陈旧

有些管理者未能跟上时代的步伐，管理观念陈旧且落后。这种观念的滞后使得他们难以有效地进行管理。

3. 缺乏敬业精神

管理者们在享受职权带来的利益时，往往忽略了更深层次的敬业精神和奉献意识。员工们更多地关注个人利益，对责任和义务的考虑较少，这种态度削弱了企业的竞争力，限制了企业的发展。

4. 能力不足

由于观念和学习上的滞后，一些管理者在快速变化的市场环境中能力下降，甚至可能低于下属。能力不足导致无法有效指导员工、授权和沟通，进而影响了管理效率和员工绩效。