企业知识管理对于提升机关企业核心竞争力具有重要价值。机关企业应首先明确知识管理内容，充分理解其本质特点，针对性地进行有效管理。

机关企业知识管理的核心在于整合和优化各类知识资源，实现知识的共享、创新和传承。具体来说，管理内容涉及信息搜集、整理、存储、检索、共享、学习与培训、评估与反馈等环节。

机关企业知识管理具有其独特性。其知识资源通常具有高度专业性、复杂性，且更新速度快。因此，机关企业需关注知识的时效性，建立快速响应机制，确保知识的有效性和实用性。

机关企业知识管理的关键在于知识共享与创新。通过构建知识平台，实现知识的快速交流与整合，激发员工创新思维，推动组织创新。同时，通过知识培训和学习活动，提升员工知识水平和能力，为创新提供智力支持。

机关企业知识管理的成效评估和反馈机制是不可或缺的。通过定期评估知识管理的实施效果，收集员工意见和建议，不断优化管理流程和方法，确保知识管理的有效性和持续改进。

总之，机关企业知识管理需充分考虑其特点，注重知识的整合与优化、共享与创新、评估与反馈，实现知识的有效管理与利用，为企业持续发展注入动力。