医学院后勤工作涉及多个方面，具体职责包括但不限于医疗项目的工程建设管理。这涵盖从工程报批到竣工验收的全过程，包括方案的论证、招标、施工管理、竣工验收、维保、结算以及运营管理等环节。在医院筹开阶段，后勤工作还负责设计和规划后勤保障体系，确保医院的顺利开业。此外，在医院运营阶段，后勤团队需提供技术支持和应急处理，确保医院的正常运行。

在医疗项目的工程建设管理中，后勤团队需要具备专业的工程管理知识，确保工程项目的顺利进行。这要求他们具备对工程项目的全面了解，能够进行有效的规划和管理，确保项目按时完成并达到预期的质量标准。

医院筹开阶段的后勤保障体系规划和设计同样重要。后勤团队需要充分考虑医院的实际需求，制定合理的规划方案，确保医院的后勤保障体系能够满足医院的日常运营需求。这包括对医院的基础设施、设备、人员等方面进行全面规划和设计，确保医院能够顺利开业并投入正常运营。

在医院运营阶段，后勤团队需要继续提供技术支持和应急处理，确保医院的正常运行。这包括对医院的设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；在出现突发情况时，能够迅速响应并采取有效措施，确保医院的正常运营不受影响。

总之，医学院后勤工作是一项复杂而重要的任务，需要后勤团队具备丰富的专业知识和实践经验，以确保医院的顺利运营。